Zlaté oblouky stahují duhovou vlajku ze stožáru. Fastfoodový gigant částečně opouští své cíle diverzity
V posledních letech mnoho světově známých velkých firem, například Starbucks, Walmart, Disney nebo Google, investovalo značné úsilí do programů diverzity a inkluze. Jejich cílem bylo, aby se ve vedení společností nacházelo více žen a lidí z různých etnických skupin nebo jinak znevýhodněných komunit. Jenže poté přišlo ono rozhodnutí Nejvyššího soudu, které potvrdilo, že nejsou v souladu s ústavou. A i když se toto rozhodnutí primárně týkalo škol, jeho dopady rychle zasáhly i korporátní svět.
Pod tlakem právních výzev, nespokojených investorů a konzervativních aktivistů se tak řada firem rozhodla své plány upravit nebo dokonce zcela zrušit. McDonald's je nyní další z několika nejviditelnějších značek, které na tento vlak naskočily.
Nová strategie
A co se konkrétně změní? McDonald's oznámil, že ruší konkrétní kvóty a cíle pro zastoupení etnických menšin a žen ve vedení. Místo toho se zaměří na širší podporu inkluzivního pracovního prostředí. Diverzitní tým společnosti, dříve známý jako „DEI Team“, ponese nově název „Global Inclusion Team“.
I když firma už nebude uvádět konkrétní cíle pro zastoupení žen či menšin, slíbila, že bude dál zveřejňovat údaje o tom, jak si v této oblasti vede. V současnosti tvoří zaměstnanci z různých nedostatečně zastoupených skupin více než 30 % vedení firmy v USA.
Rozdělená veřejnost
Reakce na změny ve strategii McDonald's jsou rozporuplné. Zatímco někteří odborníci a část veřejnosti vítají odklon od striktních číselných cílů jako krok k autentičtější firemní kultuře, jiní to vnímají jako nebezpečný a dokonce i zbabělý ústup, který signalizuje, že diverzita přestává být pro společnost prioritou.
Někteří kritici upozorňují, že bez jasně stanovených cílů bude mnohem těžší posoudit, jestli se firma v oblasti diverzity skutečně posouvá vpřed, což by mohlo vést k tomu, že se pokrok zpomalí, nebo dokonce úplně zastaví.
Co bude dál?
McDonald's a další velké firmy se ocitly mezi dvěma mlýnskými kameny. Na jedné straně čelí právním a politickým tlakům, na druhé zase očekáváním liberálních zákazníků a zaměstnanců. A najít rovnováhu mezi těmito dvěma tlaky nebude rozhodně jednoduché. Jisté je, že zatímco některé společnosti taktéž zvolí opatrnější přístup a začnou diverzitu a inkluzi prosazovat méně nápadně, nebo vůbec, aby se vyhnuly kritice, jiné naopak vsadí na ještě silnější důraz na práva utlačovaných i za cenu kritiky, aby jasně ukázaly, že se na ně mohou dotčení lidé spolehnout.
Naším úkolem je tak dál podporovat své oblíbené firmy s inkluzivním přístupem a ukázat jim, že má smysl vydržet.